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皇宝力推“男装艺术家”(图)
发布时间：2008-1-23 18:21:46 来源: 携购网 【大 中 小】
　　皇宝2008春夏男装秀场

　　2007年6月，皇宝确定了“男装艺术家”的品牌定位，并开始实施“设计崛起”战略，香港设计师的加盟无疑加速推动了皇宝“穿在身上的艺术”消费主张的实现。


皇宝2008春夏男装秀场

　　前不久，“艺魅中华”皇宝男装2008新品发布会在福建石狮服装城隆重举行。这是香港设计师何建华签约皇宝后推出的首个“男装艺术家”产品系列，精彩演绎了“穿在身上的艺术”的品牌诉求。

　　作为有着15年品牌运营经验的男装品牌，皇宝目前在石狮拥有灵秀、永宁、南环三个生产基地，具有较强的设计生产能力。2007年6月，皇宝企业确定了“男装艺术家”的品牌定位，并开始实施“设计崛起”战略，香港著名设计师何建华的加盟，无疑加速推动了皇宝“穿在身上的艺术”消费主张的实现。

　　据悉，何建华以“实战操盘手”及“实力派设计师”著称于业内，在国内他曾服务过金紫荆、依米奴、威鹏、圣马田、波顿等多家知名品牌，成绩斐然。何建华此次运用“半艺术”的设计理念，将80%的皇宝产品类别植入艺术元素，由此与同类产品产生差异；20%的产品定位在属于比较纯粹的艺术男装，又使其产品具有了一定的收藏价值。

　　皇宝(中国)有限公司董事长洪文伟表示，为了支撑这一品牌“男装艺术家”的定位战略，半年以来，皇宝男装做了大量的调整与提升，推出了全新的品牌架构。包括建立品牌管理中心、产品研发中心、生产管理中心、人力中心、营销中心、财务中心六大系统；同时，导入深度营销体系，致力于标准专卖网点的快速拓展和督导维护。

　　更为重要的是，在纵向分析了国际大牌及横向比较兄弟品牌之后，皇宝发现“设计崛起”是国际大牌成功的“规律”，也正是国内男装的普遍短板，而这恰恰是“皇宝”的机会点。于是很快确立了“设计崛起”的核心战略。这在男装市场正由商务休闲走向时尚休闲，如劲霸、与狼共舞等品牌纷纷转身的关口，显得尤为重要。皇宝男装从倡导“设计崛起”理念起，便导入了“男装艺术家”的品牌定位战略，其“穿在身上的艺术”的消费主张表达了当今城市知识族群追求艺术品位的穿衣理念，获得了突出的反响。

　　皇宝(中国)有限公司位于中国休闲服装名城———石狮，公司系香港独资企业，拥有1000多名员工，由五个分公司两家关系企业及一个加工中心组成。公司及品牌运营基地占地面积达10万平方米，其中标准厂房达8万多平方米，曾多次被评为“福建省优秀外资企业”、“出口创汇大户”等。

　　公司旗下的皇宝(rambow)男装于1992年创立，定位于中档商务休闲装，主力消费人群为知识与商务人群，2006年荣膺“中国驰名商标”。15年的基业，使公司拥有南北方全系列强项产品，包括夹克、棉服、风衣、尼克服、毛衫、休闲衬衫、正装衬衫、t恤、西服、休闲裤等。公司产品质量稳定，管理规范，于2001年通过iso-9001质量管理体系认证。

　　目前，皇宝已在全球80余个国家正式注册并取得商标证书。其在中国市场以特许加盟(代理及单店)的方式推广门店，已在北京、成都、广州、株洲等15个区域市场拥有近300家门店。随着“男装艺术家”战略定位的确立，皇宝也在品牌、营销、设计、生产、管理及推广等方面展开了新一轮的突破。 来源:
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