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晋江民营鞋企 比较优势的进化标本
发布时间:2008-2-20 10:59:23 来源: 携购网 【
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编者按
进入2008年,中国经济已经累积了巨大的能量。这让我们深信此种能量会让中国经济的结构升级在2008年开始全面爆发。回顾中国经济的发展历程,使我们必须正视民营企业所展现的的巨大贡献与最为旺盛的生命力。我们毫不怀疑民营企业将在波澜壮阔的升级大潮之中依然会起到的“头羊”作用。也正因为如此我们对民营企业的升级之路密切关注。
看看我们的邻邦印度,他们在服务业和高科技领域的创新型私有企业,已经逐步获得了全球竞争力,其发展的可持续水平已经明显超过中国同行。面对不断增加的用工成本、面对“财富二代”的文化冲突、面对资金投入型的不良发展模式、面对设计和品牌的缺失等等重大发展问题,中国的民企自身应该如何形成自己强大的生态系统,实现自我更新,不断壮大,长命百岁?我们今年推出《民企生态系列报道》以期找到宝贵的钥匙。
翻开阿迪达斯或者耐克鞋的吊牌,“越南制造”字样赫然跃出。你可能认为“越南制造”不如“中国制造”,但事实上,即使是阿迪达斯、耐克这样的品牌也已经选择了越南,而且不必担心什么质量问题。
廉价劳动力历来是“中国制造”的比较优势,也是中国民营经济赖以崛起的基础。时至今日,无论是江苏的苏州、福建的晋江,还是广东东莞,都在渐渐失去这一优势,制鞋行业是一个标本。
但放弃简单的人力成本优势,正是经济发展与产业成熟的标志,中国制造正在进入一个注重品牌质量和人文关怀的新阶段。
瑞昌李坂村
从福建晋江出发,经福厦高速北上福州,然后转京福高速翻越崇山峻岭,到达江西瑞昌九沅乡一个叫李坂的村子,全部车程是11个小时。
同样是这段路,在十几年前需要走30个小时,其间包括一昼夜的火车。
36岁李爱民,这位德尔惠公司的生管科长,现在是越来越喜欢回家的感觉了。“我们那里是世外桃源。”他现在的心情,和当年放下木匠活计到晋江的鞋厂谋生时大不一样了。
政府的农村政策之一是村村通公路,李坂村也一样。李爱民回家时,长途汽车可以把他直接送到家门口。
李爱民说李坂是世外桃源,一点也不过分。这个村子坐落在离庐山约50公里的山间盆地里。即便快要进村时,只要车还没有上到山顶,车里的人也还根本不知道山那边有人烟。盆地中间有一条小河流贯而过。这条无名小河宽的地方有20来米,水质十分清澈。盆地里曾有几家小型造纸厂,但在大约十年前,已经全部关闭了。新兴的工厂只是几家小砖厂,于环境而言已无伤大雅。
李爱民家的两层六间的楼房就是他打工七年的成果。整个李坂村几乎都是这样的房子,以前的土筑房、瓦房全消失不见了。全村共有三四百户人家,楼房大都在盆地底部依山而建。
李爱民还有一个弟弟。1998年家里建房时,他才15岁,正在跟姑爷学修电机。和哥哥一样,他也只上完初中,但这门手艺使他和哥哥一样有了不错的工作:在广东东莞一家做数码相机和dvd机的港资厂里当电工,现在每个月的工资大约是3000多元。在他哥哥看来,他的工作更轻松,每天工作8小时,每个星期天都不上班。
在上世纪90年代,李坂村既没什么楼房,出个万元户就很不得了。而现在,万元户早已成为历史。李爱民家在李坂村只是中上之家,如今村里的年轻一辈已经出富人了。李坂村有一座深红色的别墅,主人是一个二十多岁的小伙子。小伙子在南昌搞室内设计,一个搞房地产的上海老板把所有南昌项目的室内装修业务交给了他。除了这个开汽车住洋房的小伙子,还出了两个政府官员,其中一个在九江民政局,村里的小学和桥都是他们“找路子”建起来的。
外出打工改变了李坂村的一切,几乎家家户户的青壮年都出来打工了。李爱民1987年初中毕业后在家里做木工,到1991年,他20岁了,看到一家四口还住在土筑房里,守着三亩田地自种自吃,他很不满意这种生活,就下定决心往外跑。
李爱民是李坂村打工者先驱。从1994年开始,
其他
年轻人也纷纷从盆地里爬出去了。
从瑞昌出来的人,除了极个别的去了北京和上海,大部分都在沿海的广东、福建和浙江,其中尤以到福建的居多。1997、1998两年,江西人在晋江企业里迅速聚集。在如今的德尔惠,江西人占了一半,有1000多人,其中来自瑞昌的有100多人,来自九沅乡的就有几十个,来自李坂村的就有11个。
三口之家
在德尔惠的工厂区和生活区之间有一道拉闸门。这道铁门把生活区里成群结队的小孩和他们在车间和办公室里上班的父母分开了。生活区朝向马路的铁门那也坐着两个保安,这两个保安的首要职责是,不让那些小孩出大门。“我们的小孩自己不用管了,保安在管。”
李爱民的儿子8岁了,当他还只有两个月的时候,就住进了德尔惠的员工宿舍。因为李爱民是生管科长,公司给的待遇一室一厅。他的母亲是1995年到德尔惠公司的,现在帮面车间上班。
儿子喜欢这个大院子,和他年龄相仿的玩伴有几十个。自2005年开始上学以来,每年暑假他都不想回家。每天除了坐在电脑前打电子游戏,就是跑到楼下的花圃边发呆。生活区新买了两个木头乒乓球台子,还有一个篮球场,他都不会玩。不过,他在院子里认识的人很多,包括一些闽南本地的孩子。
2006年,儿子在陈埭溪边村小学上一年级,这是公司的安排。按溪边村的政策,外来子女就读和本地儿童一样,不用交学费。这个政策早就有了,只是外来工子弟的大批进入是近年的事。在儿子上学的一年一班,50个人里外来工子弟占了一半。
上世纪90年代初,溪边村就盖起5层教学大楼。李爱民说,溪边村小学的教学质量还不错,老师那里从来不用去送礼。
三口之家就这样安顿下来。每天中午下班,李爱民的妻子还自己做饭,几乎没去吃食堂。因为中午有两个小时的休息时间,完全来得及做饭。他弟弟所在的广东公司实行8小时制。而现在,李爱民夫妇的生活也从容了许多,每天上班9个半小时;每天晚上9点半下班,这对习惯了长时间加班的李爱民来说,已经算“很早”了。
“像我们这样的三口之家公司里多得很。”他说。这几年,李爱民开始对自己的平静生活有了满足感。
至于一家的收入,李爱民作为生管科长的月薪是4000多元,而他的妻子的月薪是1800元左右。从去年开始,德尔惠的工资是每月10号前打到员工的银行卡里。
广东东莞是比晋江更早的
运动鞋
基地。但在福建十多年,李爱民对广东那边同行的状况一直不了解,只是到了近年才听同乡们说起。和晋江相比,广东东莞一带的台资鞋厂工资水平也并不比晋江高,不过福利待遇要好一些。多年前,那边的企业就给每个工人买了保险。晋江企业给员工买保险还是近年的事。“一般是一个公司买多少份,碰到事故的时候,就可以让保险公司来赔。”2004年9月的一个中午,李爱民被兴泰公司的小货车撞了,住了几天医院。随后,德尔惠公司报了案,让太平洋(爱股,行情,资讯)的保险公司调查员马上过来了。“这种事情,要是放在以前,或者是
其他
小工厂里,工人除了自己出钱,还能怎么办?”
在德尔惠,如今是什么级别拿什么工资,均有定额。经理级的月薪是8000元,经理相当于厂长;李爱民是主任级,比经理小一级,月薪是4000多元。至于像陈新华那样的生产总监,身居生产系统的金字塔尖,年薪超过20万元。这些待遇水平都是公开透明的。至于普通工人,中等水平一年拿一万六千元左右,除掉一年五六千的生活费用,一年大致可以存上一万块钱。
普通工人也有一个月拿两千多的,但这还不占多数。李爱民相信,再过两年,晋江一带企业里普通工人的工资应该会普遍涨到这个水平。“打工仔考虑的问题很实际,进一个行业做,选择一个工厂,先得看能赚多少钱。跳槽到别的工厂的人也有,但还是比较少的。论生产环境和生活条件,这里还是不错的。在工资待遇方面,如果这样的大厂还不能满足工人的话,小厂里就更难了。”
在德尔惠十多年,李爱民从普通工人干到组长、科长,踏踏实实地升了上来。在很多人的眼里,他是个沉稳而质朴的人,他从不好高骛远,“我还没有想过再往上升,在这个行业的生产系统做管理,学历高低虽然不是太重要,但操作能力、经验和组织能力,各方面的因素要能兼备。”
对他来说,一生中最艰苦的时期已经过去了。
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