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办庙会 MALL的快乐挣钱术
发布时间:2008-2-20 11:07:47 来源: 携购网 【

  2006、2007年春节,金源新燕莎malll连续举办了两届室内庙会,销售额同比上升了30&,累计接待游客近3000万人次,实现了幸福的“开门红”。2008年“mall里的新庙会”,正火热开“市”。

  在北京过春节,首先想到的就是逛庙会:那喜气洋洋的人群,热热闹闹的货摊,引人入胜的传统绝活……

  伴随着人们对传统文化、民俗艺术的追求与回归,庙会成了新的经济载体。2008年,地坛庙会摊位首场拍卖便异常火爆。位置相对较好的摊位,最终以高出起拍价近10倍的价格——12万7千元被拍出,而整场庙会的标王价格则是17万3千元。

  随着春节庙会一年比一年热闹,大家对传统节日的市场行情都非常看好,而庙会作为一种特殊的国人娱乐方式,营造出一个与众不同的消费“麻醉”氛围,不论是视觉、听觉、嗅觉、味觉还是触觉,都随着大红灯笼、传统音乐和各种杂耍,无法抗拒的进行着消费。

  不仅在公园,大型购物中心办起的室内庙会,更是让消费者经历着快乐花钱的过程。

  搭庙会“车” 赚快乐钱

  2006年春节,金源燕莎mall利用自己的环境优势,尝试着举办了京城的首个“室内庙会”,不仅带来了销售额的增加,还给“mall”带来了大批的消费流。很多商户们没有想到,以往的春节“淡季”居然就这样转成了又一个“黄金周”。2007年、2008年,“mall的庙会”成了金源新燕莎迎春促销的新招牌。

  2008年,金源新燕莎mall更是向全北京的消费者发出大力邀请——“明亮宽广的环境、宜人的温度适合一家老小过年游玩”。而时间,更是从1月24日抢先开市,至大年初六(2月12日),共计20天,创下了庙会历时之最。

  “我们感受最深,也是曾经特别困惑的就是,原来百货店、大卖场所使用的促销方法,在大型购物中心这样的地方几乎完全不适用。”这是曾经困扰金源新燕莎总经理傅跃红很久的问题之一。最后他们拿出的应对办法是,尝试着举办大量有文化内涵的公关和公益活动,力图让消费者得到精神层面的享受,引发消费行为。

  金源新燕莎mall推出的北京惟一大型室内庙会,将传统民俗与时尚购物相融合,让消费者沉浸在吉祥、喜气的氛围中。归结庙会期间销售额上升的原因,经常被纽约媒体邀请评论消费者购物趋势的《心灵消费》作者帕梅拉·丹奇格的观点,很值得借鉴:“触动消费者的情感,才能让她花了钱又有幸福感。”

  在庙会期间,整个购物中心被红色所笼罩,一串串火红的灯笼仿佛从天而降,从一层到四层,民俗商品、民俗特色艺术、民俗手工、互动娱乐应有尽有,一进入金源新燕莎mall便会被浓郁的民俗文化所包围。传统歌舞表演、民间手工艺表演、书画笔会、传统游艺节目等,给消费者带来了从烦闷生活逃过出来的绮丽幻想。享受快乐的同时,也引发了崭新的购物体验。

  引新时尚 造“软”引力

  “走进非洲”、“丽人风尚盛典”、“丝绸文化节” 、“寻找幸福好妈妈”等等,三年来,金源新燕莎mall以不同形式成功举办了几十场大型活动。对文化营销手段的挖掘,经营者可谓不遗余力。无论是国际的、国内的,还是传统的、现代的,各种文化元素被引入金源新燕莎mall。营造引领新生活的文化氛围,是一种更具魅力的“软”引力,在大型主题活动中,消费者领略到了经典、流行、时尚的前沿资讯,也增强了消费者的忠诚度。

  在“软”引力的作用下,经过不断置换,吐故纳新,商户的成活率比开业之初提高了30%。平时客流较开业之初上升了80%,节假日上升了150%。交易笔数比开业初期上升52%,销售额增长120%,并始终保持95%以上的高出租率和99%的高履约率。

  整个商户中,生产厂商和国内总代理2007年比2005年增长了31%,注册资金在100万元以上的公司比2005年增长了30%。知名品牌比2005年增长了26%。商家的销售收入以每年同比60%以上的超高速度增长,2007年10月开始,以燕莎友谊商城金源店、贵友大厦金源店为首的主力店以及几百家品牌店进入了盈利状态。

  在金源新燕莎mall里逛庙会,除了购买年货外,400多家店铺,90多家国内外知名品牌旗舰店,2000多个名牌也都成为庙会上的时尚风景。引导时尚消费理念和都市生活方式将品牌与品质并重把商品演绎成精致而现代生活享受,同时又将这一切与中国传统文化巧妙结合,金源新燕莎mall“新春室内庙会”挣钱并快乐着,而消费者,则在快乐中花钱!(常会)
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